Projektleitung & -steuerung
Operative Projektleitung nach PMI-Standards — klassisch, hybrid oder agil: Planung, Controlling, Risiko-, Stakeholder- und Eskalationsmanagement mit einem Reporting, das Management und Fachbereiche gleichermaßen abholt.
Your guide to project excellence
Komplexe Projekte. Sicher ins Ziel.
Projektleitung, Programmsteuerung und Transformationsbegleitung für Mobilfunk & Festnetz, Stromnetz- und Speicherinfrastruktur — von der Ausschreibung bis zum stabilen Betrieb.
Erfahrung
0+
Jahre Leadership in Netzaufbau, Service Delivery & Programmmanagement
Track Record
>0
Projekte & Programme erfolgreich verantwortet — Referenzen auf Anfrage
Verantwortung
0+ Mio. €
Jahresvolumina in Delivery-Verantwortung für Branchenführer der TK-Industrie
Zertifizierung
PMP®, PMI-CPMAI™ & Scotwork-Verhandlungstraining
Verantwortung für Ihre kritischen Vorhaben.
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, komplexe Telekommunikations-, Energieinfrastruktur-, Digitalisierungs-, Big-Data- und KI-Transformationsprojekte sicher ins Ziel zu bringen — in der vereinbarten Qualität sowie innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens, mit klarer Transparenz und spürbarer Entlastung Ihrer Organisation. Genau dort, wo es eng wird: knappe Projektleiter-Kapazität, hoher Zeitdruck, komplexe Stakeholder-Landschaften oder Rollouts, die nicht vorankommen.
- InhaberMaik Becker
- SchwerpunkteFestnetz-, FTTx-, Mobilfunk-, Datacom-, Core- & IT-Netze, Energieinfrastruktur
- ErfahrungPre-Sales & Ausschreibung über Rollout & Migration bis Betrieb & Transformation
- EinsatzmodellProjektbezogen, Interim oder beratend — remote und vor Ort
Leistungen
Sieben Felder, ein Anspruch: Projekte planbar machen — von der Ausschreibung bis zum Turnaround.
Programm- & Portfoliomanagement
Netzausbauprogramme (NE3/4, FTTx, 5G, Core) als Multiprojekt-Umgebung steuern — mit PMO, KPI-Set und Berichtswesen bis zur CxO-Ebene.
Service Delivery & QS
SLAs stabilisieren, Kennzahlen schärfen, Audits und Verbesserungsprogramme wirksam umsetzen.
Hands-on: im Bedarfsfall selbst an vorderster Front.
Ausschreibungen & Lieferanten-/Nachunternehmer-Management
Ausschreibungen konzipieren, Leistungsbeschreibungen erstellen, Angebote bewerten und verhandeln — bis zum tragfähigen Rahmenvertrag.
Digitalisierung, Big Data & KI
Lohnende Use Cases identifizieren und Prozesse Schritt für Schritt automatisieren — pragmatisch, statt nur neue Tools einzuführen.
Interim-, Turnaround- & Krisenprojektmanagement
Projektaudit, realistischer Turnaround-Plan und auf Wunsch interimistische Leitung — bis Projekt und Vertrauen von Management und Kunden wieder auf Kurs sind.
PM-Training, Coaching & Leadership-Workshops
Praxisnahe Trainings und Coachings zu PM-Methoden, Kommunikation, Konfliktmanagement, Verhandlung und Kundenbeziehungsmanagement.
Branchen- & Projekterfahrung
Über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Mobilfunk, Festnetz und Energieinfrastruktur mit leitender Verantwortung.
Referenzen zu mehr als 40 durchgeführten Projekten und Programmen erhalten Sie gerne auf Anfrage.
Arbeitsweise & Werte
Strukturiert, faktenorientiert, hands-on — ohne den Blick für die Menschen zu verlieren, die Projekte als Team zum Erfolg bringen.
Daten & Fakten
Transparent und konsequent faktenorientiert: sauberes Reporting, aktives Risikomanagement, verlässliche Kommunikation — auf Team-, Management- und CxO-Ebene.
Hands-on & Gemba
Lean-Management gelebt: die Situation vor Ort anschauen, um bessere Entscheidungen zu treffen — und im Bedarfsfall selbst an vorderster Front mit anpacken.
Konstruktives Sparring
Zuhören, Annahmen hinterfragen, Einwände erheben, wenn es nötig ist — und Verantwortung für das Erreichen der vereinbarten Ziele übernehmen.
Beharrlichkeit & Ergebnisorientierung
Dranbleiben bis zur Erledigung: klare Prioritäten, systematisch eingeforderte Commitments, Entscheidungen statt verwalteter Probleme — und Strukturen, die nach Projektende weitertragen.
Qualifikationen & Zertifizierungen
PMI-Zertifizierungen
- Project Management Professional (PMP)®
- PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)™
- International anerkannte Standards für komplexe, mehrjährige Vorhaben
Methoden
- Klassisches, hybrides & agiles Projektmanagement nach PMI
- Iteratives Projektmanagement für KI-Projekte nach PMI
- Lean-Management mit Gemba-Ansatz
- Risikomanagement & Projektcontrolling
Training & Weiterbildung
- Train-the-Trainer-Ausbildung & Senior-PM-Trainings
- Verhandlung, Kommunikation & Leadership
- Delivery-Qualität, Kundenbeziehungsmanagement, Digitalisierung & KI
Sprechen wir über Ihr Projekt.
Schildern Sie kurz Ihr Vorhaben oder Ihre aktuelle Herausforderung — im unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit Sie spürbar entlastet. Per E-Mail, Telefon oder Videocall, auf Wunsch auch außerhalb klassischer Bürozeiten und bei Ihnen vor Ort.
Direktnachricht
Oder schreiben Sie direkt von hier.
Zwei, drei Sätze zu Ihrem Vorhaben genügen — alles Weitere klären wir im persönlichen Gespräch.
- Antwort in der Regel innerhalb von 24 Stunden
- Unverbindlich und vertraulich
- Ihre Nachricht geht direkt per E-Mail an Maik Becker — ohne Drittanbieter